理事会服务没有固定或最低时数要求, 根据会议的次数,每个成员每月承诺的时间可以从5-15小时不等, preparation time and necessary follow up. 董事会定期会议每次持续约2-3小时. 董事会委员会会议每年举行2-6次,视委员会而定.
干事需要承担的时间一般比较多, 因为他们通常是多个委员会的成员,对额外的会议负有额外的责任, reviewing meeting materials, and coordinating with Bar staff.
Yes! All active D.C. 大澳门赌场官网公会成员即使不在地区居住或执业,也有资格服务. 成员将能够亲自(条件允许)或虚拟出席董事会会议.
在理事会任职将使您成为一群精选的志愿领导人之一,他们的专业知识, 不同的观点和影响范围有助于提升我们作为国家卓越澳门赌场官网的地位.
你将有机会发挥你的才能和声音来帮助澳门赌场官网协会:
Service is at the heart of everything we do.
我们为我们的会员服务,这样他们就可以反过来为社区服务.
请帮助我们继续履行这一承诺.
金融或类似经验可能会有所帮助,但这不是必要条件. The D.C. 酒吧的首席财务官(CFO)和财务部为财务主管提供充足的支持,准备关于酒吧运营状况的报告.C. Bar and the D.C. Bar Pro Bono Center. 财务主管至少每季度向BOG/BOD会议提交一份报告, with substantive assistance from the CFO.
To be clear, the D.C. Bar雇佣首席财务官和财务部门来监督组织的账簿和记录的维护. This includes asset management, investments, 与组织的收支有关的内部控制, all government filings (as appropriate), as well as organizational budgeting, 财务规划与企业风险管理.